- Réalisation d'un état des lieux - Formalisation d'un plan d’actions - Mise en œuvre des actions. - Elaboration un plan de formations - Accompagnement tout au long du processus
- Analyse de l’existant - Identification des opportunités d’amélioration - Réduire les temps d’écoulements - Mise en place d’une stratégie de gestion
- Création d’un système Qualité - Préparation aux audits - Optimisation de l’existant - Pilotage du système Qualité
- Accompagner le changement - Former aux outils LEAN - Mettre en place les indicateurs - Déployer la stratégie
- Optimisation des organisations des services - Préconisations communication / ordonnancement - Identification des freins - Accompagnement des Equipes
- Mise en place et suivi de maintenances Préventive, Conditionnelle - Définition de machine(s) Critiques - Création / Gestion des stocks de sécurité - Mise place d’indicateurs de suivi
- Mise en place d’un système HSE - Optimisation de l’existant - Mise aux normes - Conseils HSE
- Identification des Goulets - Mise en place et suivi d’indicateurs - Optimisation de l’existant - Accompagnement des Equipes
- Diagnostic de la structure - Analyse du besoin - Analyse de l’existant - Accompagnement des Equipes
- Définition d’objectifs et indicateurs - Déploiement du Lean - Mesure de l’efficacité - Accompagnement des Equipes
- Analyse et identification des gaspillages - Réduction des coûts de fonctionnement - Augmentation de la rentabilité - Gestion des stocks
- Ateliers visuels - Mise en place de tableaux de bords - Optimisation de l’existant - Accompagnement des Equipes
- Etude de la cohésion entre dirigeants et opérationnels - Identification des axes stratégiques - Préconisations - Accompagnement au Management