CAP Expertises

Ensemble, donnons un cap clair et durable à votre performance industrielle.
Plus de 40 PME accompagnées en Nouvelle-Aquitaine depuis 2021.

Expert en Excellence Opérationnelle

 
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Les dirigeants qui me consultent partagent souvent les mêmes signaux d'alerte. Si l'un d'eux résonne, c'est que nous avons probablement matière à échanger.

01

Vos marges s'érodent sans explication claire

La rentabilité fuit quelque part, mais les indicateurs disponibles ne le montrent pas. Le pilotage devient instinctif faute de mieux.

02

L'organisation freine vos équipes

Vos collaborateurs sont compétents et motivés. Pourtant, les flux mal pensés et les routines obsolètes plombent la performance collective.

03

Vous subissez le quotidien plutôt que de le piloter

Vos journées sont absorbées par les urgences. Le projet stratégique attend depuis dix-huit mois. Vous savez que ça doit changer.

04

Le digital et la RSE vous semblent flous

Vous savez qu'il faut y aller. Mais entre les promesses des éditeurs et les obligations réglementaires, difficile de savoir par où commencer concrètement.


Comprendre, structurer et accompagner durablement pour permettre à chaque entreprise d'atteindre ses objectifs.

1

Diagnostiquer

J'observe sur le terrain, j'écoute vos équipes, je chiffre. Vous obtenez une vision claire de votre situation et des leviers prioritaires — pas ceux qui font le plus de bruit, ceux qui paient.

2

Structurer

Nous co-construisons un plan d'actions priorisé, réaliste, taillé pour votre entreprise. Indicateurs définis, jalons posés, responsabilités clarifiées.

3

Accompagner

Présence terrain régulière, montée en compétence de vos équipes, ajustement continu. Je m'engage sur la durée, jusqu'aux résultats mesurables.


     

Nous travaillons avec Nicolas depuis plus de 2 ans pour faire grandir la société ELITT. Cet accompagnement nous permet de gagner énormément de temps sur la mise en place d'outils, d'optimisation de production, de sécurité... Nicolas est très pertinent dans ses analyses techniques et organisationnelles. Je ne peux que vous le conseiller.

ELITTFabrication de camions de pompiers Feux de Forêt
     

Cap Expertise nous accompagne depuis 2024, sur des sujets de performance industrielle, de stratégie et de digitalisation. Nicolas nous a aidé à élaborer des actions pragmatiques, proches des réalités terrain... et donc efficace !! Merci à lui, nous poursuivons ensemble avec plaisir !

Metallo MécaniqueConception, Fabrication et installation de machines spéciales
     

Nous avons eu le plaisir de travailler avec Cap Expertises en la personne de Nicolas Audoit. Son accompagnement nous a permis de clarifier l’organisation, de mettre en place des outils lisibles (dont le DUERP), et d’améliorer la communication avec l’atelier. Toujours bienveillant et jamais dans le jugement, Nicolas apporte un regard extérieur précieux et des solutions concrètes. Une personne de confiance que nous recommandons !

SOGIMACFabrication de préfabriqués sur mesure
     

“Un vrai partenaire de confiance ! Nicolas est très professionnel, réactif et à l’écoute des besoins. Les échanges sont fluides, les délais respectés et la qualité du travail toujours au rendez-vous. C’est un plaisir de collaborer avec lui et je recommande vivement ses services à toute entreprise qui cherche des prestataires fiables et impliqués.”

CALVETChaudronnerie, Tuyauterie
     

Analyse claire, conseils pertinents et adapté à notre structure. Un vrai coup de pouce pour améliorer notre organisation. Je recommande!

CALVETChaudronnerie, Tuyayterie
     

Merci Nicolas pour cet accompagnement 360° de grande qualité avec une approche excellence opérationnelle pour améliorer la productivité globale.

MODUL OUESTConceotion et installation d'aménagement Véhicules
     

Superbe collaboration et merci pour les accompagnements réalisés auprès des entreprises industrielles ! Un vrai atout pour le développement de leur performance opérationnelle.

OPCO2iOpérateur de compétences Nouvelle Aquitaine
     

CAP Expertises : améliorer et pérenniser les performances industrielles des entreprises Article paru sur Le Point Stories. Nicolas AUDOIT y présente la philosophie de CAP Expertises et sa démarche d'accompagnement des PME industrielles vers l'excellence opérationnelle. Lire l'article

Le Point
www.lepoint.fr

Le Diagnostic CAP

2000
  • DEMARRER
  • Pour les dirigeants qui veulent une vision claire et chiffrée avant tout engagement.
  • 2 jours d'audit immersif sur site
  • Rapport détaillé de 30 pages
  • Restitution avec votre équipe
  • Plan d'actions priorisé sur 12 mois

Le Cercle Dirigeants

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  • Pour les dirigeants qui veulent grandir au sein d'une communauté d'entrepreneurs industriels.
  • Promotion limitée à 8–12 dirigeants
  • 6 mois en format hybride
  • Sessions à Bordeaux + visios mensuelles
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Le Carnet de Bord du Dirigeant Industriel
10 indicateurs Lean qu'aucun dirigeant de PME industrielle ne devrait ignorer.

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