CAP Expertises
Expert en Excellence Opérationnelle
À propos
J’aide les entreprises à améliorer et à pérenniser leurs performances industrielles.
Depuis 25 ans, j'ai pu jouir de l'expertise et de l'évolution de l'industrie automobile, au sein de laquelle, j'ai pu occuper les postes principaux (Maintenance, Industrialisation, Qualité, Production) et ainsi suivre toutes les formations internes ou externes.
Puis dans l'industrie de la batterie industrielle où j'ai pu perfectionner mes compétences dans la partie logistique, et planification de la production (Processus PIC/PDP)
Ensuite 2 années en tant qu'actionnaire, m'ont permis de connaître les fonctionnements complets d'une PME (Financier, Organisationnel, Commercial, Technique...)
Fort de ces expériences et formations dans des domaines divers et variés, j’ai pu intégrer une société, spécialiste des traitements spéciaux dans l'aéronautique, en tant que Directeur de Production, Maintenance et HSE Multisites (1 à Bordeaux, 3 à Pau et 1 à Tarnos).
Aujourd'hui c'est au travers de ma propre société que je peux interagir avec les patrons de PME/TPE.
Je mets à votre disposition mes connaissances, compétences et expérience, pour vous aider.
TROP OCCUPE A GERER LE QUOTIDIEN POUR PREPARER L'AVENIR?
Je mets à votre disposition mes compétences et mon expérience.
Articles
Présentation
mes objectifs
Diagnostiquer
Apporter une expertise dans la réalisation d’un diagnostic efficace et précis pour cibler efficacement les axes d’amélioration.
Répondre
Répondre à vos problèmes d'ordre organisationnel, administratif et industriel par une solution rapide, efficace et durable.
Accompagner
Accompagner les patrons de PME et TPE à améliorer leurs processus et travailler avec eux pour améliorer le chiffre d'affaire , la marge et la rentabilité de leur(s) entreprise(s).
Optimiser
Optimiser les conditions de travail de votre équipe, vous apporter de la sérénité de l’autonomie et de la flexibilité, pour mieux faire face au quotidien et préparer l’avenir avec confiance.
Guider
Viser l’excellence opérationnelle pour rendre rentable et pérenne les entreprises industrielles, lancées dans la compétition pour être leader de leurs segments de marché.
Former
Former et accompagner vos équipes dans la philosophie et la méthodologie du changement pour garantir la réussite de celui-ci.
Réduire
Réduire vos frais fixes pour réduire le BFR et redonner du souffle et de la sérénité à votre structure.
Véhiculer
Véhiculer les valeurs humaines nécessaires, pour intégrer et motiver vos équipes, vers le progrès.
Services
RSE Responsabilité Sociétale des Entreprises
- Réalisation d'un état des lieux - Formalisation d'un plan d’actions - Mise en œuvre des actions. - Elaboration un plan de formations - Accompagnement tout au long du processus
GESTION DES FLUX
- Analyse de l’existant - Identification des opportunités d’amélioration - Réduire les temps d’écoulements - Mise en place d’une stratégie de gestion
QUALITE
- Création d’un système Qualité - Préparation aux audits - Optimisation de l’existant - Pilotage du système Qualité
LEAN
- Accompagner le changement - Former aux outils LEAN - Mettre en place les indicateurs - Déployer la stratégie
ORGANISATION
- Optimisation des organisations des services - Préconisations communication / ordonnancement - Identification des freins - Accompagnement des Equipes
MAINTENANCE
- Mise en place et suivi de maintenances Préventive, Conditionnelle - Définition de machine(s) Critiques - Création / Gestion des stocks de sécurité - Mise place d’indicateurs de suivi
HSE
- Mise en place d’un système HSE - Optimisation de l’existant - Mise aux normes - Conseils HSE
PRODUCTIVITE
- Identification des Goulets - Mise en place et suivi d’indicateurs - Optimisation de l’existant - Accompagnement des Equipes
ANALYSE
- Diagnostic de la structure - Analyse du besoin - Analyse de l’existant - Accompagnement des Equipes
AMELIORATION
- Définition d’objectifs et indicateurs - Déploiement du Lean - Mesure de l’efficacité - Accompagnement des Equipes
COUTS
- Analyse et identification des gaspillages - Réduction des coûts de fonctionnement - Augmentation de la rentabilité - Gestion des stocks
MODELISATION
- Ateliers visuels - Mise en place de tableaux de bords - Optimisation de l’existant - Accompagnement des Equipes
VISION GLOBALE
- Etude de la cohésion entre dirigeants et opérationnels - Identification des axes stratégiques - Préconisations - Accompagnement au Management
Clients
Gestionnaire de Fichiers
Plaquette Commerciale
CV Nicolas AUDOIT
Conditions Générales de Ventes (CGV)