Avec plus de 40 entreprises accompagnées, j'aide les dirigeants à structurer, simplifier et sécuriser leurs démarches pour atteindre un cap clair et durable.

Fort de plus de 30 ans d'expérience au service des PME ou des multinationales industrielles, j'ai accompagné, depuis 4 ans, plus de 40 entreprises dans leurs enjeux de performance, d'organisation et de transformation.

De la direction aux ateliers, je construis avec mes clients des solutions concrètes et adaptées, mêlant stratégie, qualité, digitalisation, sécurité, transition numérique et écologique et développement des compétences.

Mon approche est simple : comprendre, structurer et accompagner durablement pour permettre à chaque entreprise d'atteindre ses objectifs.

Mon parcours:
Ingénieur de formation, j'ai construit mon expérience aussi bien au sein de grands groupes industriels qu'auprès de PME familiales. Cette double culture m'a appris à transposer les méthodes éprouvées de l'industrie de pointe — Lean Manufacturing, Qualité totale, Hoshin Kanri — dans des structures plus modestes, sans jargon ni usine à gaz.

Depuis 2021, à travers CAP Expertises, je mets cette expérience au service exclusif des dirigeants de PME industrielles, principalement en Nouvelle-Aquitaine.

Mes valeurs:
Présence terrain — Je passe plus de temps dans vos ateliers que derrière mon ordinateur. C'est la seule façon de comprendre vraiment vos enjeux.
Pragmatisme — Je n'apporte pas de théories, j'apporte des solutions qui tiennent face au quotidien d'un dirigeant.
Engagement durable — Je ne signe pas une mission, je m'engage sur des résultats. Et je reste jusqu'à ce qu'ils soient mesurables.